評価しない評価制度
評価しない評価制度 · 05日 6月 2026
「評価しない評価制度」の話をすると、必ずと言っていいほど聞かれる質問があります。
「評価しないなら、給料はどうやって決めるのですか？」
「賞与は全員同じになるのですか？」
確かに、従来の人事制度では、
- 評価点
- 評価ランク
- 目標達成率
によって昇給や賞与を決めることが一般的です。
そのため、「評価がない＝給与や賞与が決められない」と思われがちです。
しかし実際には、その逆です。
評価しない評価制度では、給与や賞与の決め方を、より分かりやすく、より納得感のあるものにしていきます。
評価しない評価制度 · 31日 5月 2026
人事評価制度は、本来、
・人材育成
・動機づけ
・ベクトル合わせ
を実現するために作られた仕組みです。
しかし、多くの企業で制度を運用する中で、さまざまな課題が見えてきました。
そして、その課題を検証した結果として生まれた考え方が、「評価しない評価制度」です。
評価しない評価制度 · 23日 5月 2026
人事評価制度は、本来「人を点数化するため」のものではないということです。
「会社が目指す方向に向かって、社員が成長しながら力を発揮できる状態」をつくることが目的です。
評価しない評価制度 · 05日 4月 2026
評価しない評価制度における給与改定とは、評価点によって給与を上下させることではなく、「役割」と「パフォーマンスの安定度」に応じて給与レンジの中で調整することです。
評価しない評価制度 · 20日 3月 2026
「評価しない評価制度」で利用する、
グラフィック・フィードバックシートとは、
パフォーマンス（行動の再現性）の変化を
図・線・面で可視化するシートです。
評価しない評価制度 · 14日 3月 2026
デッドマン・ビデオカメラテストとは、
それが“行動”として観察できるかを確認するテストです。
「死人でもできること」や「ビデオで確認できないこと」は、
行動目標として不適切と判断します。
