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経営理念の作成のため、経営理念作成シートを教えてください

経営理念は、経営の「原点」であり、「評価制度の魂」でもあります。

A4一枚評価制度の考え方では、理念を「現場で使える言葉」としてつくることを重視します。

以下に、経営理念を言語化するための【経営理念作成シート(A4一枚フォーマット)】を示します。

理念を「想い」から「言葉」にし、さらに「行動」に落とし込む構造になっています。

経営理念作成シート(A4一枚評価制度版)

① 経営の原点を言語化する(Why:なぜこの会社をやるのか)

質問

記入例(例)

① あなたがこの会社を始めた、または続けている「原点の想い」は何ですか? 例:人の成長が企業の力になると信じている。
② この仕事を通じて、社会にどんな価値を提供したいですか? 例:働く人が誇りを持てる職場を増やす。
③ 10年後、どんな会社だと胸を張って言えますか? 例:社員が「この会社で成長できた」と言える組織。

ここでは、「利益」ではなく「存在意義(Purpose)」を明確にします。

② 価値観・信念を整理する(Value:どうありたいか)

質問 記入欄(例)
① 経営判断で迷ったとき、あなたが大切にしたい考え方は? 例:短期の利益よりも信頼を優先する。
② 社員にどんな姿勢で働いてほしいですか? 例:自ら考え、挑戦し、仲間と支え合う。
③ お客様・取引先・地域社会に対して、どんな姿勢を貫きたいですか? 例:誠実・感謝・約束を守る。

ここで出た言葉が、のちに「行動指針(クレド)」の原型になります。

③ 理想の姿を描く(Vision:どんな未来をつくりたいか)

質問 記入欄(例)
① 5年・10年後、どんな組織でありたいですか? 例:自律した人材が育ち、現場から改善提案が絶えない会社。
② どんなお客様・社会から評価されたいですか? 例:「人を大切にする会社」と言われる存在。
③ その未来を象徴する言葉を一言で言うと? 例:「人を育て、未来を創る。」

この一言が“経営理念の核”になります。

④ 理念を行動に落とし込む(Action:どう実現するか)

質問 記入欄(例
① 理念を実現するために、今年・今期に具体的に取り組むことは? 例:若手育成制度の導入/理念研修の実施
② 理念を体現するために、評価制度で重視したい行動は? 例:「挑戦」「協働」「誠実な対応」などを評価軸に設定
③ 理念を日常で伝える場をどうつくりますか? 例:朝礼で理念エピソードを共有/面談で理念を語る時間を設ける

理念は「掲げる」だけでなく、「制度」「習慣」「言葉」に落とし込むことが重要です。

⑤ 経営理念(ドラフト)

私たちは、_________________________________。
そのために、_________________________________。
そして、_________________________________。

(例)

 

私たちは、人を育て、未来を創る会社です。
お客様・仲間・地域から信頼される存在を目指します。
常に挑戦し、誠実な行動で新しい価値を生み出します。

このシートの使い方

  1. 経営者がまず自分の言葉で記入する(素直に、飾らずに)
  2. 幹部・現場リーダーと一緒にディスカッションする
  3. 最後に「理念→行動→評価」に一貫性があるかを確認する